Reflexão

Na UFCD 5793 de Critérios de Excelência Aeronáutica- Lean, ficamos a conhecer o sistema Toyota de Produção, que é uma filosofia de gestão direcionada para a redução de desperdícios. Na filosofia Lean os pontos-chave são: ir em busca de "zero defeitos", zero acidentes e zero falhas, minimização de desperdícios, aumento da produtividade, melhoria da qualidade, melhoria contínua, flexibilidade onde o principal objectivo é produzir rapidamente diferentes lotes sem comprometer a eficiência do produto para o consumidor final, construir e manter uma relação a longo prazo com os fornecedores tendo acordos para partilhar riscos, custos e informação.

Controlo visual, VSM (mapeamento do fluxo de valor), trabalho padrão, Poka-Yoke, SMED - Redução do tempo de Set up, TPM (manutenção produtiva total), conceito de Kaisen e Benchmarking, foram alguns dos conteúdos abordados no decorrer das sessões.

Neste módulo foi-nos proposto pelo formador realizar um trabalho de grupo em que tínhamos que implementar as técnicas Lean numa empresa fictícia, que tivemos que criar, trabalho esse que coloco como evidência desta UFCD, pois demonstra as aprendizagens por mim adquiridas ao longo das sessões.

Apesar da pouca informação existente para a criação da nossa empresa, apresentamos um trabalho bem elaborado que engloba os pontos-chave pedidos pelo formador.

Foi um módulo bastante útil pois percebi o funcionamento de uma empresa, que pretende atingir a qualidade total do processo. Apesar de termos abordado muitos conceitos é uma UFCD que dá mais-valias a qualquer pessoa para uma carreira profissional.